تغییر در ساختار اداری؛ نقطه قوت معاونت قرآن و عترت

معاونت در دولت جدید سعی کرده ابتدا ساختار اداری خودش را تنظیم کند و در مراجعاتی که به معاونت داشتیم احساس کردیم که این ساختار نسبت به گذشته بسیار محدود، منظم و منسجم شده است، به طوری که در پاسخگویی به موسسات و مراجعین موفق عمل کردند، معاونت ساختار اداری خود را ارتقا بخشیده است. به گزارش پایگاه خبری اتحادیه تشکل های قرآن و عترت کشور «اتقان نیوز» حبیب الله عزیزی عضو هیئت مدیره اتحادیه از اعلام آمادگی معاونت قرآن و عترت وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی جهت واگذاری امور اجرایی برنامه‌هایی همانند نمایشگاه و حتی آزمون سراسری به نهاد‌های ذی ربط خبر داد و گفت: معاونت همواره آمادگی خود را مبنی بر واگذاری امور اجرایی به نهاد های ذی ربط هر فعالیتی اعلام کرده، اولین مورد آن بحث واگذاری نمایشگاه قران به اتحادیه بود که نشان داد معاونت به تعهدات خود پایبند است. عزیزی افزود: در چنین شرایطی این موسات و اتحادیه هستند که باید ظرفیت و وسعت فعالیت خود را عمق و گسترش بدهد و این فرصت و موقعیت را مغتنم شمارند. وی تصریح کرد:‌ در مورد واگذاری امور باید تعاملات بیشتری صورت بگیرد، این امر نشست های مشترک بیشتر و دیدگاه‌های کارشناسی و دقیقی را می‌طلبد، زوایای این امور باید تبیین شود، چراکه در هر گامی که اتحادیه رو به جلو بر می دارد، ظرفیت ها و توانمندی های خود را بروز می‌دهد. عزیزی ادامه داد: این اتفاق برای معاونت هم اطمینان بخش خواهد بود که واگذاری برخی امور به نهاد‌ها متولی رویکرد مناسبی است. عزیزی با اشاره به برقراری این تعامل بین معاونت و نهاد‌هایی چون اتحادیه گفت: در همین راستا خود اتحادیه هم باید کارشناسان متعددی در بخش های هنری، تبلیغ و ترویج، آموزش و فعالیت‌هایی که مرتبط با معاونت هستند،داشته باشد که با آن ها تعامل کند و ظرفیت‌ها را اعلام کنند. عضو هیئت مدیره اتحادیه در ادامه تصریح کرد:‌ واگذاری به صورت کلی و یک جا انجام نمی گیرد بلکه واگذاری به تدریج و بر حسب توانمندی نهاد‌ها و دستگاه‌ها صورت می‌گیرد. حبیب الله عزیزی تغییر در ساختار اداری معاونت را از نقاط قوت این نهاد دانست و خاطر نشان کرد: معاونت در دولت جدید سعی کرده ابتدا ساختار اداری خودش را تنظیم کند و در مراجعاتی که به معاونت داشتیم احساس کردیم که این ساختار نسبت به گذشته بسیار محدود، منظم و منسجم شده است، به طوری که در پاسخگویی به موسسات و مراجعین موفق عمل کردند، معاونت ساختار اداری خود را ارتقا بخشیده است. مدیر مسئول موسسه آیات هدایت قم نیاز سنجی از موسسات را از اولویت‌های معاونت برشمرد و گفت:‌ ابتدا باید یک نیاز سنجی از موسسات صورت بگیرد، در در مناطق محروم و شهر های مرزی ما نیروی انسانی ضعیفی داریم، در جهت ارتقا و پیشرفت فعالیت‌های قرانی در کشور لازم است که در ابتدا نیروی انسانی آن مناطق را توانمند کنیم، چراکه در مدیریت موفق موسسات هرچه نیروی انسانی توانمندتر باشد می تواند قوی تر عمل کند. وی گفت: اگر معاونت به جای اینکه در مناطق محروم که بسیار طالب کسب اطلاعات و روش‌های نوین آموزشی و مدیریتی هستند، دوره‌های فشرده و سریعی را برگزار کند، طبیعی است که این دوره‌های فشرده و سریع نمی‌تواند در ارتقا و قوت نیروی انسانی‌ موثر باشد، باید واحد‌های درسی مشخصی برای گذراندن این دوره‌ها تعریف شود و از این طریق موسسات ارزیابی شوند و امتیازاتی بربای آن‌ها در نظر گرفته شود. عزیزی با تاکید بر لزوم توجه معاونت به تخصص گرایی در موسسات گفت: باید موسساتی که در استان‌های پر تراکم از نظر تعداد موسسه قرار دارند، باید تخصص گرایی برایشان صورت گیرد و هر موسسه ای در تخصص خود فعالیت کند. وی افزود: در مجموع عملکرد معاونت مثبت و رو به جلوست و گام‌های بسیارر خوبی در این نهاد قرانی برداشته شده است. این عضو هیئت مدیره اتحادیه همچنین به مسائل اقتصادیی و بودجه ای معاونت اشاره تصریح کرد: امیدواریم معاونت بتواند با توجه به کمبود بودجه قدم های مناسب‌تری بردارد، با توجه به امکاناتی که معاونت دارد و در موقعیت کسری بودجه و سختی های این زمینه قدم‌هایی که برداشته شده ارزشمند است. عزیزی در پایان پیشنهاداتی را نیز برای معاونت مطرح کرد: ما طرح مدینه القرآن که موسسه آیات هدایت سال‌ها روی آن مطالعه کرده و کارهایی هم صورت گرفته برای اجرا به معاون یشنهاد دادیم، برگزاری جشنواره هایی در خصوص ارزیابی شیوه های نوین آموزش قرآن نیز از جمله طرح هایی است که اگر معاونت آن را پیگیری کند، تعامل و ارتباطش با موسسات بیشتر خواهد شد. این تعاملات هم سب ارتقای معاونت و هم سب ارتقای موسسات میگردد.